Bu eğitim ISO/IEC 38500 standardını baz alarak, katılımıcıların Kurumsal BT Yönetişim yaklaşımı ile ilgili en iyi pratikler hakkında bilgi sahibi olmalarını sağlar. Katılımıcılar etkin bir Kurumsal BT Yönetişim yaklaşımında gerekli konseptler ve süreçler ile ilgili bilgi sahibi olacaklardır. Bu eğitim ayrıca ISO/IEC 38500 temelli bir yönetişim modelinin nasıl sürdürülebileceği hakkında teorik ve pratik bilgiler sağlayacaktır.

• Esas olarak ISO/IEC 38500 ve kısmi olarakta COBIT ile CGEIT temelli Kurumsal BT Yönetişim sistemi bileşenleri ve operasyonlarını anlamak
• ISO/IEC 38500, COBIT ve CGEIT arasındaki hedefler, içerik ve benzerlikleri anlamak
• Kurumsal BT Yönetişim sistemi uyarlaması ve etkin yönetimi için gereken konseptleri, yaklaşımları, standartları, metotları ve teknikleri öğrenmek

1. Gün: ISO/IEC 38500, Sorumluluklar, Strateji, Kazanım ve Performans

• Eğitimin hedefleri ve yapısı
• BT Yönetişim çerçeveleri
• ISO/IEC 38500 standardı
• Kurumsal BT Yönetişim modeli
• Sorumluluklar
• Strateji
• Kazanımlar
• Performans

2. Gün: Risk Yönetimi, Kaynak Yönetimi, Yasalarla Uyum, İnsan Davranışı

• Performans Yönetimin Entegre Bir Parçası Olarak Risk Yönetimi
• Kaynak Yönetimi – Giriş
• İnsan Kaynağı Yönetimi
• Dış Kaynak Kullanımı
• Fayda ve Performans Ölçüm Teknikleri
• Yasalarla Uyum
• İnsan Davranışı

• 200 sayfa üzerindeki öğrenci çalışma kitabı tüm katılımcılara verilir.
• Eğitime katılan herkese Eğitime Katılım sertifikası verilir.